“我们计划把当前各业务部门常用的政策法规和指导性文件收集归类，编制内部学用索引，为大家便捷地查找资料提供参考。”在导师的“传帮带”下，贺州市纪委监委机关年轻干部周里龙很快进入新岗位角色，找到打开工作局面的思路。

　　此前，周里龙在委组织部和办公室历练多年，有较强的综合协调能力。为进一步提高他的综合文稿写作能力，委组织部将其纳入综合文稿类重点培养对象，并安排擅长文稿写作的同志做其为期三年的“传帮带”导师，为其搭建好全面发展提升综合素质的成长锻炼平台，帮助快速成长。

　　今年以来，贺州市纪委监委聚焦纪检监察干部队伍建设，创新实施《贺州市纪检监察年轻干部职业规划（2022-2026）》和《贺州市纪委监委“传帮带”工作实施方案》，加大对年轻干部的储备、培养、选拔、管理力度，有效激发“生力军”内生动力。

　　该市纪委监委注重优化干部队伍梯队化结构建设，通过开展干部档案专项审核，建立35岁以下的年轻干部库，与入库的年轻干部逐一谈心谈话，充分了解他们的职业发展需求，在综合研判工作岗位需要、个人意愿、所学专业、个人专长的基础上，规划形成综合文稿类、办案一线类、政策法规类、综合服务类、巡察工作类等5个培养方向，并实施导师“传帮带”，分类建立导师库，以“一结一联”培育骨干的“传帮带”模式，分“五类”对年轻干部进行重点培养。

　　“通过给纪检监察年轻干部‘指路子’‘压担子’，让他们明晰自己的职责和使命，既有效激发内生动力，又加快推进年轻干部成长进程。”该市纪委监委相关负责人介绍。

　　驻贺州市中级人民法院纪检监察组副组长杨凌是近期提拔使用的年轻干部之一。到任后，她通过加强理论学习、查看档案资料、开展走访调研等多形式多途径，抓紧熟悉业务和深入了解驻在单位的政治生态情况。

　　“原来我在其他派驻纪检监察组综合室主任的岗位，日常工作职责主要是负责好上传下达，工作重心在协调和跟踪落实。”杨凌说，自担任副组长后，感觉自己肩上的责任更重了，要思考的问题也更多了，既要协助组长统筹抓好组内的管理，更要主动思考如何擦亮派驻“探头”，发挥好近距离监督作用，这既是提升自身综合素质的历练也是督促不断进步的挑战。

　　该市纪委监委还为纪检监察年轻干部建立“一人一档”的成长档案，按照贺州市纪检监察年轻干部职业规划流程图，将导师“传帮带”成效、教育培训、考核评比、表彰奖励、信息文稿、学习体会等材料，定期归入个人成长档案，委组织部门及时完善和全面掌握年轻干部成长动态情况，确保精准发现和识别优秀年轻干部，为提拔使用年轻干部提供重要参考。今年1—4月，该市纪委监委提拔和晋升的纪检监察干部中，年轻干部17人，占37.8%。

　　“我们加强对年轻干部职业规划落实环节跟踪问效，通过开展‘传帮带’工作互述互评，组织开展‘战例’教学、业务技能‘大比武’等进行考评考核，实现科学培养和选用年轻干部的职业规划闭环管理。”该市委常委、市纪委书记、市监委主任魏军韩表示，抓好纪检监察年轻干部五年职业规划，既有效解决干部队伍结构梯队断层、能力水平参差不齐、专业人才紧缺等问题，也为贺州纪检监察事业高质量发展注入新的生机和活力。（贺州市纪委监委）

贺州市纪委监委组织开展纪检监察年轻干部职业规划启动仪式。