今年以来，贺州市平桂区纪委监委充分发挥派驻机构监督“探头”和“前哨”作用，督促各派驻机构立足“监督的再监督”职责定位，通过建立“三重一大”决策事项报备制度、出席或列席班子会议、跟踪管理督促落实等形式，嵌入被监督单位“三重一大”事项事前、事中、事后议事决策过程精准监督，推动“三重一大”议事决策程序化、规范化和制度化。

严把事前报备关，派驻纪检监察组对照决策程序和有关纪律政策对提前报备的“三重一大”事项进行严格把关，梳理可能存在的廉政风险点，指出问题、防范风险。此前，驻平桂区委办纪检监察组在审核该区检察院报备的“三重一大”议题时，发现该院涉及采购项目较多，存在采购部门权力相对集中的风险点，及时建议其加强内部控制管理、强化风险防控。该院随即进一步规范了议事决策流程，成立由办公室、政治部、财务室以及相关业务室组成的内部控制工作小组，在有关部门提交“三重一大”议题后，先由工作小组进行询价讨论，形成报告后再提交班子会研究，有效规避采购部门“一家说了算”的风险隐患。

强化事中决策监督，派驻纪检监察组通过直接出席或列席班子会议的方式，及时发现问题、纠正偏差。驻平桂区委组织部纪检监察组在列席该区人社局党组会议讨论“三重一大”事项时，发现该局在发放企业人员岗前培训补助时重复发放资金近8万元，当场指出这是工作作风不严谨、审核把关不严问题，要求该局立即整改。该局立行立改，及时追回了重复发放的资金并对财务人员进行了约谈。

严格事后跟踪问效，深化运用“室组地”联动模式，对“三重一大”事项落地“最后一公里”跟进监督，及时打通堵点、解决难点，确保“三重一大”事项落地见效。今年5月，该区纪委监委“室组”联动对该区重大项目落地情况进行监督检查，发现该区公会至六堡公路一、二期工程项目用林指标未能及时解决，影响了项目施工进度。督查组随即将问题反馈给项目主管部门，督促其及时解决问题。项目主管部门立即安排了专人负责协调处理用林指标事项，目前已落实该路段用林指标29.3公顷，保障了项目的顺利推进。

截至目前，该区7个派驻（出）机构共出席或列席监督单位“三重一大”事项决策会议169次，审核“三重一大”事项相关议题632个，指出纠正问题26个，开展“三重一大”事项监督检查14次，以精准监督保障“三重一大”事项落细落实。

编辑：谭名仪